Думай как дизайнер. Дизайн-мышление для менеджеров

Designing for Growth: A Design Thinking Toolkit for Managers

Код: 4499

Купить Думай как дизайнер. Дизайн-мышление для менеджеров Жанна Лиедтка, Тим Огилви

Книга снята с продажи

В желаемые

Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1200 грн.
140 грн доставка курьером по Киеву
140 грн доставка курьером по Украине при заказе на меньшую сумму
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard

Автор	Жанна Лиедтка, Тим Огилви
Издательство	Манн, Иванов и Фербер
Cтраниц	240
Год	2014
ISBN	978-5-00057-314-3
Обложка	твердая
Язык	Русский
Формат	70х90/12 (220х223 мм.)
Эксперты рекомендуют	Юлия Шилова, Дмитрий Джеджула

О книге Думай как дизайнер. Дизайн-мышление для менеджеров

О книге

Авторы рассказывают читателям об одном из самых актуальных трендов бизнеса — «дизайн-мышлении», то есть способности воплощать абстрактные идеи на практике. Они объясняют, какие нужны техники, психологические установки и какие термины используются в дизайн-мышлении, и показывают связь между дизайном и ростом бизнеса.

Дизайн-мышление позволяет задействовать креативное правое полушарие мозга, чтобы решать самые разные проблемы. Этот подход уже стал необходимой составляющей любого бизнеса. Он может помочь бизнесу вырасти с минимальным риском.

Для кого эта книга

Для руководителей и менеджеров любого уровня

Фишки книги

Все о возможностях дизайн-мышления

Проверенный способ находить креативные решения проблем

Пошаговое пособие с понятными инструкциями и графиками

Об авторах

Тим Огилви — CEO компании Peer Insight, консультант по инновациям. В числе его клиентов Bank of America, HP, Pfizer, Procter&Gamble и правительства разных стран.

Жанна Лиедтка — профессор менеджмента в Виргинском Университете, специализируется на дизайн-мышлении и инновациях.

Цитаты из книги

Почувствуйте

Дизайн начинается с эмпатии — глубокого понимания тех людей, для кого мы его делаем

Важный вопрос

Крутой дизайн начинается с вопроса: «А что если бы возможно было всё?»

Смотреть вперед

Ученые ищут объяснение тому, что есть сегодня, а дизайнеры изобретают завтра — создают что-то, чего еще нет. Чтобы достичь роста, нам нужно создавать для будущего что-то, чего еще не существует

Проблема — это возможность

Рассматривайте каждую проблему как возможность — было мантрой основателя IKEA Кампрада — и в дизайне он сместил фокус с контроля и попыток добиться результата быстро на поиск новых возможностей и работу с уже существующими

Ищите возможности

Не давайте воображаемым препятствиям себя ограничивать. Старайтесь искать связь с теми, для кого вы работаете. Ищите возможности, а не идеал

Глава 1. Почему дизайн?

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Думай как дизайнер. Дизайн-мышление для менеджеров

Раздел I. Дизайн-мышление: как и почему

Глава 1. Почему дизайн?

Глава 2. Четыре вопроса, десять инструментов

Раздел II. Что есть?

Глава 3. Визуализация

Глава 4. Исследование пользовательских сценариев

Глава 5. Анализ цепочки создания ценности

Глава 6. Майнд-мэппинг

Раздел III. Что если?

Глава 7. Брейншторминг

Глава 8. Разработка концепций

Раздел IV. Что цепляет?

Глава 9. Тестирование гипотез

Глава 10. Горячее прототипирование

Раздел V. Что работает?

Глава 11. Ко-дизайн с пользователем

Глава 12. Тестовый запуск

Раздел VI. Инициируем рост и инновации в вашей компании

Приложения

Средства управления проектом

Список универсальных человеческих потребностей, созданный организацией

Center for nonviolent communication

Дополнительная литература

Примечания

Благодарности

Об авторах

Юлия Шилова

Идея дизайн-мышления для управления клиентским опытом сейчас очень популярна. Жанна Лиедтка дает очень классную методику управления изменениями из 4 вопросов: What is? What if? What WOWs? What works?, подкрепляя каждый вопрос простыми управленческими инструментами - брейнштормом, созданием прототипов и т.п.

Дмитрий Джеджула

Многие считают ее заглавной книгой дизайн-мышления. А дизайн-мышление сегодня очень показано всем, кто желает сфокусировать бизнес вокруг целевого потребителя и получать радикально другие результаты.

Оставить свой отзыв:

Имя

Отзыв