Ваче Давтян — підприємець і бізнес-тренер. Засновник і лідер компаній «Промкабель-Електрика», «Пан Електро», «Школа розвитку лідерів LeaderWay».
З 2010 року провів понад 500 тренінгів та майстер-класів для компаній: Prozorro, Укргазвидобування, Укрнафта, Google, SCM, Deloitte, Київстар, Fozzi, Літер, Аснова Холдинг, Promodo, Intellect Service, Baiersdorf, Міністерство регіональної політики, Міністерство економіки, МІБ і багатьох інших. Також є запрошеним спікером Міжнародного Інституту Бізнесу.
Особиста місія: «Україна — успішна країна щасливих людей»
Искусство думать. Латеральное мышление как способ решения сложных задач (мягкая обложка)
Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия
Одна из лучших книг по лидерству. Затрагиваются две важные темы: 1) как управлять, что бы у твоих сотрудников зажигались глаза, повышалась мотивация и пополнялась энергия; 2) как самому лидеру набираться энергии и восстанавливаться. Автор дает очень конкретные советы, которые он сам попробовал на себе.
Медсестры массово увольняются из больниц, потому что больницы стали бездушными фабриками. Талантливые учителя уходят из школ, потому что при холодном механическом подходе к обучению нельзя наполнить души знаниями. Увольняются даже те, кто работал по призванию. Вот такой менеджмент у большинства организаций. Но в живых организациях вместо менеджеров вы найдете коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности. Это «бирюзовые» организации как живые организмы с душой и миссией. Лично для себя, я открыл лучшие примеры по-настоящему счастливых организаций.
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Книга очень важна для модераторов, бизнес-тренеров и руководителей. Глубочайшая, интересная, практическая. Одна из идей которая мне понравилась: «Не нужно спорить с картиной мира собственника бизнеса, лучше подстроиться и понемногу выводить в другое поле, показывая решение проблем».
Шикарная книга, где описывается как общаться таким образом, что бы не сливать свою энергию. Интроверты общаясь отдают свою энергии, экстраверты – получают. Когда интроверт много общается, у него энергии не остается, он зависает, ему сложно поддерживать разговор. Автор, ученая очень глубоко излагает то, как переключаться, с кем вести беседы, как выбирать круг связей, как завершать разговор.
Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга 4-е издание (твердый переплет)
Практически все итальянцы – экстраверты. Неудивительно, что Кейт Феррацци написал книгу о том что надо всегда обедать с кем-то, общаться, устанавливать контакты и связи. Периодически использую советы из этой книги.
Управление жизненным циклом корпораций
Считаю эту книгу одной из двух лучших (базовых) книг по бизнесу. Ицхак Адизес гениально описал этапы, которые проходит компания. Когда читал книгу, я был в шоке, без преувеличения. У меня постоянно возникал вопрос: «Откуда автор знает все о нашей компании?». Мне казалось, что мы очень уникальны, те этапы которые мы проходим, касаются только нашей компании. Нет. Все компании примерно проходят одно и тоже. Во главе стоят люди предпринимательского типа «Витамин I», у них сначала зарождается идея, потом её нужно реализовывать. Что бы получить результат – подключается «Витамин P». Когда действия приводят к прибыли, нужно развивать свой бизнес, снова подключается «предпринимательская» функция. Количество людей становиться больше 10 – нужна функция «A», администрирование (строим структуру, делим на отделы). Читая книгу, мне хотелось то смеяться, то плакать. Почему я не прочитал это раньше? Избежал бы много ошибок. В итоге «по Адизесу» мы выстроили работу нашей компании, это позволило нам идти намного быстрее, минуя фатальные промахи.
Решение проблемы инноваций в бизнесе.
Одна из лучших книг по инновациям и креативному мышлению. Чем хороша эта книга? Авторы четко разделили инновации на три типа: эволюционный, революционный и кардинальный. Эволюционный: "Сделали более удобной кнопку на фотоаппарате". Революционный: "Реализовали вспышку". Кардинальный: "Замена пленки на цифровые устройства". Вы поймете, что нужно: работать над эволюционными инновациями, каждый день что-то улучшать; думать над революционными действиями, которые могут изменить ваш продукт; и быть готовым к кардинальным изменениям, особенно в момент перехода в Цифровую эпоху.
Сториномика. Маркетинг, основанный на историях, в пострекламном мире
Максимальный заряд. Как наполнить энергией профессиональную и личную жизнь
Сделано, чтобы прилипать. Почему одни идеи выживают, а другие умирают
Когда мы пытаемся успеть всё, и ухватится за многое, то в итоге очень часто обнаруживаем себя там, где ни за что бы не оказались по собственной воле. Если мы сами не можем выбрать, на что направить свое время и энергию, то за нас это могут сделать другие: начальство, коллеги, клиенты или даже близкие. Мы буквально усыпаем свою жизнь ненужными вещами, делами и даже людьми. А вот настоящий эссенциалист действительно знает в чем смысл и первым бы отказался от всего лишнего!
Мозг. Инструкция по применению
Здесь описаны постановка достижения цели, тайм-менеджмент, умение управлять собой. Дэвид Рок собрал воедино много информации по мозгу. В начале книга может показаться слишком сложной, наберитесь терпения, со второй половины идут очень интересные прорывные идеи и на много легче читается. Обязательно прочитайте книгу, если вы хотите понять как вы мыслите, почему думаете об одном, а делаете другое. Интересные секреты нашего мозга.
Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса (твердый переплет)
Дэвид Аллен дает четкую систему, которая будет полезна многим людям. Мне очень помогло осознание, что 2-ух минутные задачи - нужно делать сразу, не оставлять на потом, что бы они не отягощали память, но старятся не брать новые, которые постоянно возникают походу работы. Автор пишет о расстановке приоритетов, что, как лучше делать.
Deadline. Роман об управлении проектами
Шикарная книга. Написанная в художественном формате. Речь идет о некотором государстве, где нужно провести очень серьезные изменения. Огромный плюс этой книги, что после каждой главы идут бесценные советы. Ряд советов я запомнил на всю жизнь. Например: «День в начале проекта, стоит столько же, сколько и в конце проекта».
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Очень легко читаемая книга, с очень большим количеством лайфхаков и классных советов. Советую эту книгу, наравне с методом GTD. Тайм-драйв – одна из ключевых книг по тайм-менеджменту. Пользуйтесь!
Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия
Одна из лучших книг по лидерству. Затрагиваются две важные темы: 1) как управлять, что бы у твоих сотрудников зажигались глаза, повышалась мотивация и пополнялась энергия; 2) как самому лидеру набираться энергии и восстанавливаться. Автор дает очень конкретные советы, которые он сам попробовал на себе.
Гормоны счастья. Как приучить мозг вырабатывать серотонин, дофамин, эндорфин и окситоцин
Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей
Фирмы, несущие любовь. Как компаниям с мировым именем удается завоевывать сердца людей.
Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить побольше в любой ситуации
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (твердый переплет)
Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Укроти свою тревогу. Перепрограммируй мозг для счастья
«Укроти свою тревогу» Лоретта Бройнинг замечательна своей простотой и практическими рекомендациями. Она актуальна для 85% людей, которые очень тревожны от природы. Книга дает понимание, что происходит в черепной коробке. Что почти все страхи придуманы, и хорошее понимание нейрофизиологических процессов уже здорово успокаивает. А простые упражнения от Лоретты практически сводят тревожность на «нет».
Наввипередки. Як стати єдинорогом серед океану віслюків
Одна из лучших книг, которые я прочитал за последние пару лет. Не только среди украинских авторов. Очень практичная, просто описанная и полезная. Однозначно рекомендую!
Dream Teams: команда как единый организм
Книга «Dream Teams. Команда как единый организм» тоже про команду. И очень интересно написана. Неудивительно, ведь автор - известный журналист. Вся книга переполнена захватывающими рассказами и наглядной графикой. Но по сути она содержит только 1 идею – про важность разнообразия команды. Про наличие тех, кто не согласен с общим мнением. Кто вызывает отторжение и воспринимается, как «чужой». Это может быть женщина в чисто мужской команде, азиат среди белых, интроверт среди экстравертов.
Но возникает проблема - наличие «чужого» резко повышает конфликтность в группе. И задача лидера – проскользнуть сквозь капельки, и обеспечить золотую середину. Кстати, эта книга помогла мне «оставить в компании нестандартно мыслящего новичка». Который вначале вызывал негативную реакцию у многих (включая и меня) своим витиеватым и слишком долгим стилем изложения. И ценность мыслей которого я понял немного позже.
Искусство думать. Латеральное мышление как способ решения сложных задач (мягкая обложка)
Сториномика. Маркетинг, основанный на историях, в пострекламном мире
Максимальный заряд. Как наполнить энергией профессиональную и личную жизнь
Как выжить среди мудаков. Лучшие практики
Будьте осторожны с неадекватами, они могут навредить вашему психическому здоровью. Как не печально, но надо признать тот факт, что такие люди существуют и скорее всего, будут продолжать существовать. Вопрос, как с ними контактировать и вообще реально ли с ними работать? В книге мне понравились практические советы о том, как распознать мудаков. Как сохранить энергию во взаимодействии с ними.
Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия
Одна из лучших книг по лидерству. Затрагиваются две важные темы: 1) как управлять, что бы у твоих сотрудников зажигались глаза, повышалась мотивация и пополнялась энергия; 2) как самому лидеру набираться энергии и восстанавливаться. Автор дает очень конкретные советы, которые он сам попробовал на себе.
Тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо
Интересно то, что сама книга совсем не о пофигизме. Она скорее о том, что важное есть в вашей жизни, на что вы готовы тратить свое время, силы, здоровья и самого себя. Ведь счастье это не всегда о розовых единорогах. Вы готовы вкладывать в свое любимое занятие, хобби или работу большую половину своих ресурсов? Эта книга заставляет серьёзно задуматься о жизни. Многие скажут, что она написана жестко. Но уверяю, эта книга точно не оставит вас равнодушным.
Сделано, чтобы прилипать. Почему одни идеи выживают, а другие умирают
Гормоны счастья. Как приучить мозг вырабатывать серотонин, дофамин, эндорфин и окситоцин
Медсестры массово увольняются из больниц, потому что больницы стали бездушными фабриками. Талантливые учителя уходят из школ, потому что при холодном механическом подходе к обучению нельзя наполнить души знаниями. Увольняются даже те, кто работал по призванию. Вот такой менеджмент у большинства организаций. Но в живых организациях вместо менеджеров вы найдете коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности. Это «бирюзовые» организации как живые организмы с душой и миссией. Лично для себя, я открыл лучшие примеры по-настоящему счастливых организаций.
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Книга очень важна для модераторов, бизнес-тренеров и руководителей. Глубочайшая, интересная, практическая. Одна из идей которая мне понравилась: «Не нужно спорить с картиной мира собственника бизнеса, лучше подстроиться и понемногу выводить в другое поле, показывая решение проблем».
Когда мы пытаемся успеть всё, и ухватится за многое, то в итоге очень часто обнаруживаем себя там, где ни за что бы не оказались по собственной воле. Если мы сами не можем выбрать, на что направить свое время и энергию, то за нас это могут сделать другие: начальство, коллеги, клиенты или даже близкие. Мы буквально усыпаем свою жизнь ненужными вещами, делами и даже людьми. А вот настоящий эссенциалист действительно знает в чем смысл и первым бы отказался от всего лишнего!
Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей
Мозг. Инструкция по применению
Здесь описаны постановка достижения цели, тайм-менеджмент, умение управлять собой. Дэвид Рок собрал воедино много информации по мозгу. В начале книга может показаться слишком сложной, наберитесь терпения, со второй половины идут очень интересные прорывные идеи и на много легче читается. Обязательно прочитайте книгу, если вы хотите понять как вы мыслите, почему думаете об одном, а делаете другое. Интересные секреты нашего мозга.
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Интроверты. Как использовать особенности своего характера
Если вы интроверт, то вы не менее счастливый человек, чем экстраверт. Да-да, ну и что, что интроверты немного замкнуты в себе. Зато пока экстраверты борется за свое место на большой сцене, интроверты тихонько меняют мир к лучшему. Вы знали что Бил Гейтс, Илон Маск и Марк Цукерберг заядлые интроверты?! Интересно, что на примере многих известных личностей можно увидеть, как интроверсия помогает человеку добиться отличных результатов, там, где экстраверту порой это не под силу.
Шикарная книга, где описывается как общаться таким образом, что бы не сливать свою энергию. Интроверты общаясь отдают свою энергии, экстраверты – получают. Когда интроверт много общается, у него энергии не остается, он зависает, ему сложно поддерживать разговор. Автор, ученая очень глубоко излагает то, как переключаться, с кем вести беседы, как выбирать круг связей, как завершать разговор.
11 врагов руководителя. Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
Мы живем в культуре, где от лидера ожидают совершенства. По-прежнему бытует мнение во многих корпоративных культурах о руководителях, как о фигурах абсолютно героических. Конечно, мы не хотим признавать, что у лидеров могут быть недостатки. Те же самые качества, которые делают их выдающимися, могут стать катализатором провала. Здесь вы найдете одиннадцать наиболее распространенных деструктивных качеств у лидеров. Книга максимально приближена к реальной жизни и включает в себя множество практических лайфхвков.
Фирмы, несущие любовь. Как компаниям с мировым именем удается завоевывать сердца людей.
Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить побольше в любой ситуации
Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга 4-е издание (твердый переплет)
Практически все итальянцы – экстраверты. Неудивительно, что Кейт Феррацци написал книгу о том что надо всегда обедать с кем-то, общаться, устанавливать контакты и связи. Периодически использую советы из этой книги.
Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса (твердый переплет)
Дэвид Аллен дает четкую систему, которая будет полезна многим людям. Мне очень помогло осознание, что 2-ух минутные задачи - нужно делать сразу, не оставлять на потом, что бы они не отягощали память, но старятся не брать новые, которые постоянно возникают походу работы. Автор пишет о расстановке приоритетов, что, как лучше делать.
Управление жизненным циклом корпораций
Считаю эту книгу одной из двух лучших (базовых) книг по бизнесу. Ицхак Адизес гениально описал этапы, которые проходит компания. Когда читал книгу, я был в шоке, без преувеличения. У меня постоянно возникал вопрос: «Откуда автор знает все о нашей компании?». Мне казалось, что мы очень уникальны, те этапы которые мы проходим, касаются только нашей компании. Нет. Все компании примерно проходят одно и тоже. Во главе стоят люди предпринимательского типа «Витамин I», у них сначала зарождается идея, потом её нужно реализовывать. Что бы получить результат – подключается «Витамин P». Когда действия приводят к прибыли, нужно развивать свой бизнес, снова подключается «предпринимательская» функция. Количество людей становиться больше 10 – нужна функция «A», администрирование (строим структуру, делим на отделы). Читая книгу, мне хотелось то смеяться, то плакать. Почему я не прочитал это раньше? Избежал бы много ошибок. В итоге «по Адизесу» мы выстроили работу нашей компании, это позволило нам идти намного быстрее, минуя фатальные промахи.
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (твердый переплет)
Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные (твердый переплет)
Еще одна настольная книга - Ицхак Адизес «Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные» (почти то же - «Развитие лидеров»). В ней Адизес подробно описывает сильные и слабые стороны каждого из 4 типов менеджеров (Р, А, Е, I), которые должны быть в эффективной команде.
Эта книга лежит в основе обучения, которые мы запустили для лидеров некоторое время назад. Мы последовательно изучаем эти типы, и каждый рефлексирует в отношении себя и анализирует других. И видно, как люди начали менять свое поведение. Очень советую прочитать. Но если не знакомы с методологией Адизеса, вначале прочтите его «Идеальный руководитель».
Deadline. Роман об управлении проектами
Шикарная книга. Написанная в художественном формате. Речь идет о некотором государстве, где нужно провести очень серьезные изменения. Огромный плюс этой книги, что после каждой главы идут бесценные советы. Ряд советов я запомнил на всю жизнь. Например: «День в начале проекта, стоит столько же, сколько и в конце проекта».
Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Очень легко читаемая книга, с очень большим количеством лайфхаков и классных советов. Советую эту книгу, наравне с методом GTD. Тайм-драйв – одна из ключевых книг по тайм-менеджменту. Пользуйтесь!
Решение проблемы инноваций в бизнесе.
Одна из лучших книг по инновациям и креативному мышлению. Чем хороша эта книга? Авторы четко разделили инновации на три типа: эволюционный, революционный и кардинальный. Эволюционный: "Сделали более удобной кнопку на фотоаппарате". Революционный: "Реализовали вспышку". Кардинальный: "Замена пленки на цифровые устройства". Вы поймете, что нужно: работать над эволюционными инновациями, каждый день что-то улучшать; думать над революционными действиями, которые могут изменить ваш продукт; и быть готовым к кардинальным изменениям, особенно в момент перехода в Цифровую эпоху.
