Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Код: 2100005606

Книгу знято з продажу

В бажані

Доставка
БЕЗКОШТОВНА по Києву і Україні при вартості замовлення від 1200 грн.
140 грн доставка кур'єром по Києву
140 грн доставка кур'єром по Україні при замовленні на меншу суму
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard

Автор	Патті МакКорд
Видавництво	Форс
Сторінок	192
Рік	2019
ISBN	978-617-7764-07-5
Обкладинка	тверда
Мова	Російська
Формат	70х100/16 (170х240 мм.)
Експерти рекомендують	Дмитро Суслов, Артем Бородатюк Всі рецензії

Про книгу Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Ця книга входить в Комплект книг про Netflix (російською мовою)

(Ціна комплекту нижче суми ціни кожної з книг окремо)

В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Наснага. Побудувати культуру свободи та відповідальності за результат".

Пэтти Маккорд — легенда американского HR, консультант по вопросам культуры и лидерства, директор по персоналу Netflix в течение 14 лет.

Секреты успешного лидерства от эксперта в области HR. За свою карьеру в Netflix Пэтти удалось создать сильную талантливую команду и развить профессиональные навыки сотрудников компании, занявшей одну из лидирующих позиций среди развлекательных корпораций мира. Пэтти выработала собственные методы и создала культурный кодекс Netflix, позволивший добиться таких высот. Она считает, что у каждого человека есть силы и талант, задача менеджера эти качества увидеть и развить, не заглушая постоянным прессингом. Пэтти агитирует за честность в команде: в Netflix она выстроила модель, в которой приветствуется конструктивная критика. Каждого сотрудника Маккорд научила адекватно реагировать на замечания и использовать их для развития.

Делясь секретами управления персоналом, Пэтти показывает, как разработанные ей методы могут быть применены в бизнесе. В конце каждой главы приводятся основные тезисы и вопросы, над которыми стоит задуматься.

Вы научитесь:

• искать нужных специалистов;

• мотивировать сотрудников;

• выстраивать систему зарплаты;

• искусству прощаться;

• быть компанией, из которой хорошо прийти.

Страницы из книги

Додати свій відгук про книгу

Зміст Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Введение. Новый способ работать. Поощряйте Свободу И Ответственность
Глава первая. Лучшая мотивация – вклад в успех. Обращайтесь с людьми как со взрослыми
Коротко
Вопросы, над которыми стоит задуматься
Глава вторая. Каждый сотрудник должен понимать бизнес. Постоянно общайтесь на тему общих задач
Коротко
Вопросы, над которыми стоит задуматься
Глава третья. Люди терпеть не могут, когда их обманывают и когда ими манипулируют. Практикуйте радикальную честность
Коротко
Вопросы, над которыми стоит задуматься
Глава четвертая. Спорьте отчаянно. Культивируйте сильные мнения и спорьте о них, только основываясь на фактах
Коротко
Вопросы, над которыми стоит задуматься
Глава пятая. Стройте компанию сейчас такой, какой хотите видеть ее потом. Постоянно фокусируйтесь на будущем
Коротко
Вопросы, над которыми стоит задуматься
Глава шестая. Кто-то по-настоящему умен на любой должности. Пусть на каждой позиции будут правильные люди
Коротко
Вопросы, над которыми стоит задуматься
Глава седьмая. Платите людям столько, сколько они стоят для вас. Оплата труда – субъективное решение
Коротко
Вопросы, над которыми стоит задуматься
Глава восьмая. Искусство прощаться. Быстро проводите нужные перемены и будьте компанией, из которой хорошо прийти
Коротко
Вопросы, над которыми стоит задуматься
Заключение
Благодарность

Дмитро Суслов

Не всякую книгу можно прочитать всего лишь за два коротких перелёта. И уж точно не всякий раз почти на каждой странице будешь мысленно вскрикивать «Ну я же говорил!». Но Патти МакКорд, HR-консультанту и независимому эксперту, а ранее — специалисту по талантам в Netflix, удалось написать такую книгу. «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix» — это живой рассказ о том, как автору удалось сформировать уникальную корпоративную культуру и создать систему найма и удержания лучших людей в отрасли.

Одна мысль не давала мне покоя долгое время: стоит ли удерживать людей, которые долго проработали в компании и ценны для неё, если вдруг они захотели уйти? Патти очень хорошо сформулировала ответ на этот вопрос. Дело в том, что компания и её люди могут идеально подходить друг другу только в определённые периоды жизни. И нет ничего странного или плохого, если в какой-то момент их векторы начнут расходиться. Именно поэтому удержание даже ценных сотрудников не может быть самоцелью руководителя. Гораздо важнее сосредоточиться на «калибровке» движения и подпитывании энергии людей компании.

Я однозначно рекомендую «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix» всем предпринимателям и топ-менеджерам высшего звена, потому что она способна скорректировать наше представление о том, как работать с людьми.

Артем Бородатюк

Книга о том, как собрать свою замотивированную команду мечты и управлять ею: вовлекать работой, отсеивать без сожаления тех, кто не подходит компании. Принципы радикальной честности, описанные в "Сильнейших", максимально близки мне по духу.

Залишити свій відгук:

Ім'я

Відгук