Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет) - Маркус Бэкингем, Курт Коффман: купить книгу в kniga.biz.ua
knigabiz.dev.kin.dp.ua

Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет)

First, Break All the Rules: What the Worlds Greatest Managers Do Differently

Код: 2100010355
Купить Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет) Маркус Бэкингем, Курт Коффман
Книга снята с продажи
В желаемые
Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1200 грн.
140 грн доставка курьером по Киеву
140 грн доставка курьером по Украине при заказе на меньшую сумму
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard
Автор Маркус Бэкингем, Курт Коффман
Издательство Альпина Паблишер
Cтраниц 328
Год 2019
ISBN 978-5-9614-2824-7
Обложка мягкая
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)
Эксперты
рекомендуют
Дмитрий Джеджула

О книге Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет)

Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях - значит путать таланты, знания и навыки.

Талант - вещь врожденная, знания и навыки - дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны.

Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, - вот к чему должен стремиться каждый менеджер.

Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.

pdf Первые 30 страниц книги


Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? (покет)

Введение. Нарушая правила
Глава 1. Шкала
Глава 2. Мудрость лучших менеджеров
Глава 3. Первый ключ: отбирайте по таланту
Глава 4. Второй ключ: ставьте правильные цели
Глава 5. Третий ключ: сосредоточьтесь на достоинствах
Глава 6. Четвертый ключ: найдите нужное место
Глава 7. Ключи в деле: практическое руководство
Собираемся с силами
Приложения
Благодарности
Об авторах

Дмитрий Джеджула

12 контрольных точек, чтобы для себя и команды понимать, что люди реализовываются в работе в вашей компании, а не уже одной ногой на пути в другую компанию. Сильно, полезно, здорово!


Оставить свой отзыв: