Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

The Toyota Way: 14 Management Principles from the Worlds Greatest Manufacturer

Код: 557

Купить Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира Джеффри Лайкер

Книга снята с продажи

В желаемые

Доставка
БЕСПЛАТНАЯ по Киеву и Украине при стоимости заказа от 1200 грн.
140 грн доставка курьером по Киеву
140 грн доставка курьером по Украине при заказе на меньшую сумму
Подробнее

Оплата
Наличными или на терминал при получении, Безналичными, Visa/MasterCard

Автор	Джеффри Лайкер
Издательство	Альпина Паблишер
Cтраниц	400
Год	2018
ISBN	978-5-9500208-2-7
Обложка	твердая
Язык	Русский
Эксперты рекомендуют	Алёна Сысоева, Владимир Поперешнюк

О книге Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Філософія Toyota. 14 принципів роботи злагодженої команди".

Цитата

Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если она хочет преуспеть в долгосрочной перспективе. Toyota — блестящий пример такого предприятия.

Джеффри Лайкер

О чем книга

Об истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира.

Почему книга достойна прочтения

-Пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям;

-издание основано на 20-летнем опыте наблюдения и изучения философии компании, таким образом включая в себя «улучшенную» и наиболее эффективную формулу успеха;

-развенчание мифов о невозможности применения иностранного опыта на российском рынке;

-секреты долгосрочного успеха, содержащие в основе не новомодные течения менеджмента, а неустаревающую классику управления.

Для кого эта книга

Для руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Кто автор

Лайкер Джеффри — автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг. Является профессором промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководителем компании Optiprise, Inc.

Особенности оформления книги

Твердый переплет

Первые 27 страниц книги

Добавить свой отзыв о книге

Оглавление Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

От научных редакторов
Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Введение
Благодарности

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ДАО TOYOTA — ДОСТИЖЕНИЕ ВСЕМИРНОГО ЗНАЧЕНИЯ
Глава 1. Дао Toyota: операционное совершенство как стратегическое оружие
Глава 2. Как Toyota стала лучшей производственной компанией мира:
история семьи Тоёда и производственной системы Toyota
Глава 3. Сущность производственной системы Toyota: устранение потерь
Глава 4. 14 принципов дао Toyota: квинтэссенция производственной
культуры, лежащей в основе TPS
Глава 5. Дао Toyota в действии: создание автомобиля Lexus — совместить несовместимое
Глава 6. Дао Toyota в действии: новый век, новое топливо, новые методы проектирования — модель Prius

ЧАСТЬ ВТОРАЯ. ПРИНЦИПЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА НА TOYOTA
Раздел I. Философия долгосрочной перспективы
Глава 7. Принцип 1: принимай управленческие решения с учетом
долгосрочной перспективы, даже если это наносит ущерб краткосрочным финансовым целям
Раздел II. Правильный процесс дает правильные результаты
Глава 8. Принцип 2: процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем
Глава 9. Принцип 3: используй систему вытягивания, чтобы избежать
перепроизводства
Глава 10. Принцип 4: выравнивай объем работ (хейдзунка)
Глава 11. Принцип 5: сделай остановку производства с целью решения
проблем частью производственной культуры, если того требует качество
Глава 12. Принцип 6: стандартные задачи — основа непрерывного
совершенствования и делегирования полномочий сотрудникам
Глава 13. Принцип 7: используй визуальный контроль, чтобы ни одна
проблема не осталась незамеченной
Глава 14. Принцип 8: используй только надежную, испытанную технологию
Раздел III. Добавлять ценность организации, развивая своих сотрудников и партнеров
Глава 15. Принцип 9: воспитывай лидеров, которые досконально знают
свое дело, исповедуют философию компании и могут научить этому других
Глава 16. Принцип 10: воспитывай незаурядных людей и формируй
команды, исповедующие философию компании
Глава 17. Принцип 11: уважай своих партнеров и поставщиков, ставь перед ними трудные задачи и помогай им совершенствоваться
Раздел IV. Постоянная работа по решению ключевых проблем стимулирует обучение в масштабах всей организации
Глава 18. Принцип 12: чтобы разобраться в ситуации, надо увидеть все
своими глазами (генти генбуцу)
Глава 19. Принцип 13: принимай решение не торопясь, на основе
консенсуса, взвесив все возможные варианты; внедряя его, не медли (нвмаваси)
Глава 20. Принцип 14: станьте обучающейся oрганизацией за счет
неустанного самоанализа (хансей) и непрерывного совершенствования (кайдзен)

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. ДАО TOYOTA В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Глава 21. Использование методов Toyota при преобразовании
промышленных предприятий и предприятий сферы услуг
Глава 22. Преобразуйте вашу компанию в бережливое обучающееся
предприятие на основе дао Toyota
Список использованной литературы
Рекомендуемая литература

Алёна Сысоева

Всякий раз, когда ищешь корреляцию между поражением и успехом, неизменно проявляется такой фактор, как лидерство.

Есть два типа лидерства. Для первого типа характерен командно-контрольный подход, при котором управление и власть распределяются сверху вниз. Командно-контрольный тип лидерства в корне отличается от второго типа — lean-лидерства (от англ. слова lean – «бережливый» – прим. ред.). Бережливое лидерство используется повсеместно. Такие международные компании, как Google, Amazon, Starbucks, в том или ином виде используют lean-практики.

Lean-лидер не будет указывать своим подчиненным, что и как конкретно стоит сделать. Он задает направление своим сотрудникам, а потом должен получить от них обратную связь. Идея в том, что человек ничему не научится, если вы ему будете приказывать.

Отзывы об: Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Александр 2012-04-07 11:41:07

На первый взгляд кажется, что эта книга про 14 принципов производственной системы Тoyota и очередная попытка разгадать секрет успеха великого концерна. И возможно даже, знание и использование этих принципов сделают вас сильнее.

Но Дао Toyota состоит не только в следовании правилам. Это постоянное сочетание двух компонентов: непрерывное совершенствование и уважение к людям. Первый компонент состоит в том, чтобы стимулировать людей учиться и создавать такую атмосферу, которая делает изменения естественной необходимостью. А такое возможно только при существовании второго компонента. В философии Тoyota Менеджеры должны заботиться о создании климата доверия и взаимопонимания в своей команде. И их главная задача – вызывать желание людей работать на общую цель и помогать реализовывать это желание, побуждать людей думать и использовать их идеи на практике.

Этому невозможно научиться быстро, прочитав книгу, но вполне возможно сдвинуть в желаемом направлении собственные идеи, цели, устремления и отношение к тем людям, которые работают вместе с вами.

Евгений Савченко 2009-09-16 01:03:19

Удивительная книга! Автор вкладывает в простые слова, выражения и схемы очень важную информацию. Думаю, действительно, кто не использует подходы Toyota в бизнесе и жизни, останется во вчерашнем дне!
Хотелось бы учиться и работать в Toyota! Прочтите книгу и поймёте, почему!

Сергей Чумак 2007-11-25 18:40:21

Классная книга!
1.Если у вас на предприятии стагнация, количество процедур постоянно растет а качество продукции падает - эта книга для вас!
2.Если ваше предприятие преуспевает и вы являетесь лидером отрасли, области, страны - прочитайте эту книгу и вы поймете, что еще есть порох в пороховнице и, нет предела совершенству.
3. Книга поможет в формировании ваших взгядов и становлении убеждений о скрытых резервах индивидуума, коллектива, команды, нации
4. Лучше раз прочесть книгу, чем сто аннотаций. Прочти и сделай шаг навстречу совершенству.

Виталий Ткач 2006-12-18 04:05:44

Действительно отличая книга. С удовольствием прочитал, после чего появилось нескончаемое количество идей по поводу улучшения работы предприятия. Очень рекомендую руководителям на всех уровнях, особенно высшему руководству, т.к. речь идет о философии управления предприятием.

Оставить свой отзыв:

Имя

Отзыв